O norte-americano Henry Ford foi o primeiro a pôr em prática, na formação de sua empresa “Ford Motor Company”, o taylorismo. Posteriormente, ele inovou com o processo do ford T, que em sua linha de montagem em serie absorveu aspectos da teoria de taylor, que consistia em organizar a linha de montagem da fábrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matérias-primas e de energia, os transportes e a especialização da mão-de-obra.
Ele adotou três princípios básicos:
1) Princípio de Intensificação: Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
1) Princípio de Intensificação: Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
2) Princípio de Economia: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação.
3) Princípio de Produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção.
Onde ele conseguiu produzir veículos com qualidade e em menos tempo, tendo com base de sustentação o Princípios da Administração Cientifica.
Redigido por : Rodrigo Henrique
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