segunda-feira, 20 de junho de 2011

Escola das Relações Humanas

A escola das relações humanas foi basicamente um movimento de oposição a teoria clássica. Q surgiu da necessidade de corrigir uma tendência de desumanização do trabalho . Esta por sua vez foi proposta por George Elton Mayo, em uma pesquisa que foi denominada de experiência de hawlthorne, que foi responsável por varias descoberta sobre o comportamento humano no ambiente de trabalho.
Esta experiência foi realizada entre os anos de 1927 e 1932, e foi realizada em uma fabrica situada em Chicago, no bairro de hawlthorne, (dai o nome a experiência) que tinha como objetivos iniciais as seguintes fases:
            
      1- Luminosidade no ambiente de trabalho com a eficiência dos operários, medida pela produção.


Onde foram selecionados dois grupos distintos de funcionários onde o grupo 1 trabalharia com variações nos níveis de iluminação e o grupo 2 trabalhou sob iluminação com intensidade constantes.
Foram obtidos como resultado o fato de que os operários reagiam às alternações de luminosidades de acordo com as suas realidades pessoais e não diretamente pela variação de luz.

      2- Estudo do grupo de montagem de relés.

Já nesta segunda fase foram selecionados um grupo com seis operários que trabalhavam na montagem de relés e foram submetidos a redução do horário de trabalho,período de descansos e lanches, onde se pode concluir que além de aumento na produtividade se teve a melhora das relacionamentos o aprimoramento do trabalho em equipe e o desenvolvimentos de liderança.


    3- Estudo do programa de entrevistas.

Foram entrevistados mais da metade de um universo de 40.000 empregados de organizações, para conhecer suas opiniões, sentimentos e atitudes perante os trabalhos que eles realizavam.

Foi constatada a existência, com forte atuação, de grupos informais, entre os quais fluíam, com intensidade, questões de lealdade, afinidades pessoais e lideranças. 
   
           4- Estudo do grupo de montagem de terminais.


Foram observadas as pessoas do grupo de montagem de terminais, com a finalidade de analisar a organização informal dos funcionários da organização. Foi constatado que o grupo informal influenciava o grupo formal para que não fossem evidenciado desníveis de atuação entre os participantes do mesmo grupo. Ou seja, ocorria elevado corporativismo no grupo informal.


E partindo dessas conclusões obtidas na experiência de hawlthorne Elton mayo criticou duramente alguns aspectos da teoria clássica como a especialização da mão de obra, divisão do trabalho, impessoalidades e etc. Propondo a partir dessa nova concepção que a organização tem duas principais funções uma sendo a econômica, sendo a produção de bens e serviços, e a outra a função social que é a de distribuir satisfação entre seus colaboradores. Sendo a primeira visando equilíbrio interno e a segunda o equilíbrio interno.

Todo esse estudo realizado por Elton Mayo propôs uma completa ruptura de pensamentos com a teoria clássica, sendo alvo de muitas criticas e insatisfações tendo como foco uma ideia errada de que um funcionário feliz é um funcionário produtivo, sendo logo substituída pela teoria comportamentalista que veio corrigindo esses aspectos.

Postado por: Jéssica Bevilacqua.

quarta-feira, 8 de junho de 2011

Burocracia de Max Weber


A burocracia foi uma das teorias, mais aceita e ao mesmo tempo a mais criticada, pois tinha como princípios a organização e a efetividade da empresa, só que nem tudo saiu como Max Weber previu, pois para muitas pessoas essa teoria serviu apenas pra fazer que o serviço ficasse mais demorado e com muitos processos feitos sem precisão.
  Weber fez essa teoria vendo a organização em si, mostrando que se todos fizessem seu serviço com efetividade e organização, a empresa iria produzir muito mais. Só que muitas empresas levaram tudo ao pé da letra o que acarretou com que tudo fosse feito de uma maneira mais rígida, sem ter uma facilidade, por isso foi muito criticada.
 Como alguns exemplos, os bancos em gerais e os ministérios públicos, em todas essas empresas o processo é longo e por isso todos os clientes são um pouco prejudicados, porque todo o serviço é atrasado, tendo uma demanda muito sobrecarregada em cima de seus funcionários onde as papeladas em cima das mesas acabam por se tornar montanhas de papeis, e com isso o serviço se torna muito desagradável, exaustivos e estressantes.
  E com o passar dos tempos a burocracia foi sendo aprimorada pelos gestores que aprenderão a utilizá-la com moderação e bom senso para poder fazer uma gestão com em um ambiente mais tranquilo, trazendo benefícios tanto para os seus funcionários quanto para seus clientes.

Redigido por: Lucas Resende e Jéssica Bevilacqua.